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公司召开2016年工作会议暨第二届职工代表大会

发布时间:2019-09-15 14:20:14

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项目部与职能部门交流会


        2月18日上午,中材建设有限公司2016年工作会议暨第二届职工代表大会在北京隆重召开。大会全面总结回顾了公司2015年的工作,确立了公司2016年主要任务和工作方针,明确了公司2016年工作总体思路并部署安排了2016年的主要工作,通过选举产生了公司第二届工会委员会。


        公司董事长童来苟,总经理石稳龙,党委书记刘建民,党委副书记施连章,副总经理刘剑英、王晖、王志学、胡芝娟,总会计师何锋等领导班子成员,执行团队成员,各项目经理部、分(子)公司主要负责人、各部门(公司)正副职及助理,主任工程师,职工代表,先进代表共150余人参加了会议。会议由刘建民主持。


        大会首先听取了石稳龙代表公司领导班子所做的题为《解放思想 改革创新 加快公司发展转型升级》的总经理工作报告。


        报告指出,2015年,公司按照上级要求,坚持国际化、多元化发展战略,秉承“市场、多元、基础、创新”八字工作方针,紧密围绕“做优做强主业、加快多元发展”两大任务,面对错综复杂的市场形势,积极适应经济发展新常态,全体员工凝心聚力、奋发进取,基本完成了全年各主要工作任务和目标,企业继续保持了持续稳健的良好发展态势。2015年是“十二五”收官之年,“十二五”期间,公司全面完成了中材国际下达的各项经营目标,在国际市场完成了一批具有较强影响力的标杆项目,企业综合实力和市场美誉度进一步提升,为“十三五”发展打下了较好的基础。


       报告详细分析了公司发展面临的形势和任务,明确2016年公司工作的总体思路是:全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神,积极落实中材集团、中材国际工作会议部署,主动适应、把握、引领经济发展新常态,坚定发展信心,坚持国际化、多元化发展战略,以提质增效、转型升级为主线,深入贯彻“市场、转型、改革、创新”八字方针,进一步解放思想,深化改革创新,确保完成年度工作目标,确保公司持续稳健发展,努力开创公司转型升级发展新局面。


       报告强调,2016年是公司转型升级、改革发展至为关键的一年,公司将重点做好如下工作:一是积极应对市场竞争,抓好水泥工程主业;二是推进多元发展,加快业务转型;三是加大公司化运营力度,提升属地化水平;四是全面推进改革,激发发展活力;五是加强技术创新,提升竞争能力;六是加强管理创新,夯实发展基础;七是抓好党建工作和企业文化建设。面对严峻形势和艰巨任务,全体员工要团结一致、解放思想、改革创新、奋发有为,为完成全年目标任务,实现公司转型升级、持续健康发展做出新的贡献。


       随后,大会举行选举会议。与会职工代表忠实履行职责,认真行使权利,以无记名的方式,投下了庄严的一票,选出了公司第二届工会委员。马峥嵘、王宇、刘统艳、施连章、侯运栋5位同志正式当选为工会委员(按姓氏笔画为序);王燕晶、田晓静、贾凤春3位同志正式当选为经费审查委员(按姓氏笔画为序);马峥嵘、刘统艳、周综红3位同志正式当选为女职工委员(按姓氏笔画为序)。


       新当选工会主席施连章在大会上做了表态发言,指出将从以下四方面做好相关工作:一是立足本职岗位,积极奉献,用《工会法》赋予的权利,维护职工的合法 权益。二是建立健全的工会工作制度,不断加强工会自身建设,努力提高组织职工、凝聚职工、服务职工的能力。三是认真履行维护职能,建好“职工之家”,充分调动广大职工的积极性和创造性。四是先会员之忧而忧,后会员之乐而乐,急会员之所急,想会员之所想,以实际行动回报各位代表和全体职工。


       童来苟在致职代会闭幕词时强调,希望新一届工会组织不辜负广大职工的信任,充分发挥工会的作用,履行好自己的职责,积极配合公司做好职工的思想政治工作,帮助广大职工不断提高自己的思想道德、业务素质和文化素养,为中材建设的发展献智献力,为创建和谐中材建设发挥应有的作用。


       在雄壮的《国际歌》声中,公司第二届职工代表大会胜利闭幕。


       2月18日下午至2月19日上午,公司工作会议继续进行,并同时召开了2016年安全生产工作会议。


       刘剑英在会上作了安全生产专题报告。报告重点回顾了公司2015年安全生产工作取得的成绩和存在的问题,并对2016年安全生产工作做出安排。报告指出,2015年,安全管理部在公司安委会的领导下,在各级领导的大力支持下,深入贯彻落实新《安全生产法》,夯实安全管理基础,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,全面落实安全生产责任、积极开展安全生产大检查和各项安全生产活动,确保了公司全年安全形势的稳定。报告还提出了2016年安全生产的工作计划:一是继续推进安全生产标准化创建工作;二是持续开展安全生产大检查;三是加强安全培训;四是推进项目部安全预算细化工作;五是做好安全生产资格资质管理工作;六是进一步推进安全文化建设;七是继续加强安全物资监控力度。


       刘剑英还作了技术工作专题报告。王晖、王志学、胡芝娟分别作了市场开拓和工程管理、经济运行分析、技术创新专题报告。何锋作了财务专题报告。各专题报告围绕公司各项主要工作展开,详细阐述分析了各项工作目前的主要状况,并对下一步工作进行了具体安排。


        会议期间,童来苟、石稳龙、刘建民代表公司领导班子分别与相关部门、项目经理部、子(分)公司负责人签订了2016年绩效责任书、安全责任书和廉政责任书。


        会议还表彰了公司2015年度先进集体和先进个人。技术中心-危废处理科研技术小组等6个单位被授予 “2015年度先进集体”荣誉称号,马占领、万泉、王潇潇等43人被授予 “2015年度先进个人”荣誉称号,公司领导班子成员为先进代表颁发了荣誉证书。


        童来苟在工作会议上做了重要讲话。他首先传达了中材集团2016年工作会议精神,并强调2016年集团将加强资本国际化和国际产能合作,加快走出去的步伐,要求公司主动响应、积极跟进,努力服务好集团战略,优质高效做好赞比亚等项目实施工作。其后从经济指标、市场开拓、多元经营、项目管理、分子公司建设五个方面进一步阐述了2015年公司取得的成绩。他强调,公司2015年取得的业绩来之不易,全体员工要倍加珍惜。最后,童来苟围绕2016年工作方针:市场、转型、改革、创新,重点阐述了2016年公司的主要定位是转型年和改革年,要求大家全力做好公司的转型和改革工作。谈到转型,他指出,因公司传统主营业务已经触及行业天花板,很难再有新的突破,公司进一步发展首要面临的是业务转型,全体员工尤其是管理者要积极主动转变思想观念,打破惯性思维,推动公司成功实现业务转型。他强调,公司实现业务转型目前最最缺乏的是专业性人才,2016年要新出台一系列政策,鼓励全体员工尤其是年轻员工积极投身到多元业务工作。谈到改革,他指出,公司改革的目的是激发公司活力,提高公司竞争力,终极目标是要适度增加员工的收入,合理提升员工的幸福感。公司2016年的改革主要从总部部门管理、项目管理和分(子)公司管理三方面展开,根本任务是提高工作效率,增加员工危机感、责任感和担当意识,让大家更好地做好本职工作,为公司发展添砖加瓦。他强调,公司全体员工一定要认清公司面临的形势,练好内功,提升公司综合实力,真正把转型、改革这两项重要工作抓好抓实,将公司建设得更加美好。


       刘建民做会议总结,简要回顾了一天半的会议内容,充分肯定了会议取得的良好效果。刘建民还对与会人员和全体员工提出了三点要求:一是认真学习贯彻落实会议精神和各项工作部署,二是切实做好安全生产工作,三是认真抓好党风廉政建设工作。



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